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风口里的风口微信在逐步释放小程序的新功能，让小程序成为创业者和投资人最有想象空间的领域。小程序上线近一年半的时间，经历了爆发、遇冷、回升、再次爆发的U型曲线。在2017年上线半年时甚至很多人将小程序形容为“鸡肋”。但随着微信对大流量入口的不断开放，小程序的拉新和留存变得更加容易，它进入了回暖和爆发期。在风口欠奉的2018上半年，小程序承包了VC们的热情。虽然目前微信仍然谨慎设地为小程序设置了很多规则：包括小没有一级入口，禁止游戏类小程序分享复活，小程序无法转发朋友圈等，但创业者和投资人普遍对微信未来的开放程度持积极态度。

即便是对于当前俄罗斯海军来说，改进后的12418M不会是什么惊喜，但凭空多出2艘船肯定也不是坏事。当然，俄军接手被退的装备也是要花钱的，但在议价上肯定会有优势，而且理论上被退货的、开工过的装备都会付过预付款。（作者署名：北国防务）本栏目所有文章目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品，版权均属于新浪网，凡署名作者的，版权则属原作者或出版人所有，未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。

根据天风证券统计的数据，拉夏贝尔在同类公司中，门店数是最多的。男女装服饰龙头海澜之家和森马服饰在2017年底的门店数分别为5792家和8000家，均低于拉夏贝尔的9448家。但事实上，拉夏贝尔无论从营收规模、市值还是品牌影响力来看，都和海澜之家、森马服饰相较甚远。而定位和拉夏贝尔更为接近的太平鸟的门店数还不到拉夏贝尔的一半，仅4173家。

资本加注，行业强势，短暂发烧之后，如何最大化留住用户才是发展的根本。公开信息显示，2017年上半年美丽租的次月留存率达到65%，相较之下，已经转行做女装订阅的多啦衣梦同期次月留存率仅为1/3。业内人士指出，共享衣橱的收入来源主要有三块，会员会费、购买转化收入、面向B端的收入，其中，会员会费占大头。更好地留住顾客是共享衣橱现阶段发展的一大目标。

2018年，是不少像雷军、王兴和李一男、王怀南、唐越这样中年连续创业者的敲钟年。他们大多年少成名，于上世纪末或本世纪初出道，穿越了从PC到移动互联网这几波技术浪潮带来的创业红利期，试过多条赛道，或迷失或得到，但有趣的是，他们却都不约而同地熬到了今年，徘徊过多少路演、住过多少旅馆，才如愿以偿，在华尔街或香港中环加冕成功。

做京东还是做淘宝，做自营还是做平台是当时黄峥面前的一道艰难的选择题。2015年9月拼多多上线，走拼团平台的电商模式，一年后拼好货和拼多多合并，拼好货成为拼多多下面的一个自营频道。拼多多转型做平台电商时正在经历B轮融资，投资人对于黄峥讲述的微信流量红利和拼团模式仍然将信将疑。资本对转型项目天然抱持谨慎态度，而黄峥本人不愿意降低估值。B轮融资历经了4轮，黄峥陆陆续续拿到了总计1.1亿美金的投资。事实证明，B轮投资方包括新天域、光速等在“信不信”这个问题上做出了一个正确的选择。同时，腾讯在B轮融资时成为拼多多重要的投资方。